财务怎样带新人的工作，公司里面财务新人没人带怎么办

财务怎样带新人的工作

看看以前的账本，看前面会计是怎么处理的，你就跟着学就是了，这也是很好的学习方法了。然后就是请教别人了，比如到这里来问问题。最主要的是要学习理论知识，理论学懂了，实际工作就进步很快了。

我是一新财务主管，刚到新公司不知怎样开展工作。

第一，从公司架构岗位及流程入手。
首先新任财务主管需要知道公司包括哪些部门，并明确部门负责人。这样，遇到工作问题，才会知道应该找谁解决问题。其次要了解公司的流程。例如申请一笔费用支出，需要经过哪些部门的签字批准，到最后财务付款，都需要非常熟悉。第二，了解财务团队成员。只有对各成员有了充分的了解，才会快速融入团队开展工作。第三，盘点账务税务存在的问题。首先要掌握公司的主要税种计算依据及判断其税负是否合理。毛利率，税负率，存货相关指标等等的数据是否合理。其次是盘点一下账实是否一致。例如应收账款、应付账款、固定资产，存货等科目。找到问题后，添加到工作日程中解决。第四，和下属一起制定部门工作计划，并协助他们完成。

财务怎么带新人

财务怎么带新人的话，首先可以给新人介绍一些业务，然后新人的话有不懂的地方也可以直接问财务。

财务主管怎样培训新人

问题是，新人的定位是？例如，新人将是你的助手，从事一些简单重复的事物性工作。你只需告诉他公司的基本财务制度（报销、工资、审批流程等），另外告诉他具体实物的操作程序。新人，前期也只能熟悉办公环境，不能接手你手里的太多事物工作。循序渐进，等他将环境和流程都熟悉清楚，你可以慢慢引导他企业文化、提高工作效率等。希望新人，可以替你分担工作量。好运！

公司里面财务新人没人带怎么办

会计新人实务成长没有老师带，这是会计行业的社会问题。现在会计从业人员也比较饱和，企业不愿招收没有经验的会计，老前辈也不太愿意带新人，这是现实问题，太多会计新人在这个问题上也很困惑与迷茫。你可以试试财税私人成长幕后顾问，私人成长幕后顾问较好的解决了实务没有老师带这一社会问题。一年私授完成三至五年的成长之路。