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财务人员怎样减压,财务经理人怎样面对工作压力?

财务人员怎样减压

在工作中,每个人都要面临压力。作为财务经理人,更要有一定的管理压力的能力。因为这是我们日常繁忙的工作内容和工作职责决定的。
这些问题,每一个都可能让你寝食难安。因为你不仅仅要好好工作,你还有家庭,不能很好的处理工作压力,也会给你的健康和生活带来负面影响。
1.将工作按重要性与紧急程度进行排队,最好能与老板沟通并取得共识。有些工作干得最坏也能暂时接受,比如帐记错了,有的工作容不得半点马虎,比如付款。
2.要经常性地保持与老板的沟通,让他知道他关心的事的进展,知道你在不断地向他期望的结果努力。但如果情况不妙,一定要尽早告诉他,让他有接受坏结果的心理准备,但同时告诉他你会尽力并想办法挽回。
3.要得到老板在人员配备和人事安排上的支持,做法是告诉他目前的问题和你的想法计划,你的计划的实施需要资源,也就是人。不要为显示你的能干把人手安排得太紧。
5.明确向下属提出你的期望和要求,如果有故意明显的消极怠工,这样的员工不要也罢,要取得老板的支持把他替换。
6.明显的职业风险,原则是要向老板说不。但要用合适的方式来说:公司的长远和健康发展需要合法和规范,尤其是将来有战略融资或上市打算的公司,所以这实质上是公司的风险而不仅限于财务经理人个人。

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