1. 专业技术，作为领导，首先技能必须必备，也就是团队成员的业务我都要精通，这样可以从技术层面领导团队
2. 绩效管理，包括绩效管理、考核激励等等手段，制定严格的考核规则，并按规执行
3. 人格魅力，领导需要有领导的艺术和领导的人格魅力
4. 私人关系，和团队成员的私人关系也是是否带好团队的关键
如果你已经走上领导岗位，或者将要走上领导岗位，可以看一下人力资源管理方面的书，还有管理学的书籍
带好一个财务团队，从哪几点作手
支持一下感觉挺不错的
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