京东健康近日发布了2023年全年业绩报告：总收入为535亿元，同比增长14.5%；非国际财务报告准则指标下，净利润达41.4亿元，同比增长58.1%。
显然，京东健康在过去一年交出了一份亮眼的成绩单，而其成绩背后隐藏了怎么的生意逻辑呢？
就在发布公各前几天，京东健康在北京举办了第四届京东健康合作伙伴大会——从商品供给、履约时效、服务保障、商品价格、技术提升、场景渠道等多方面，展现出京东健康在健康消费市场的谋篇布局，并诠释了其市场竞争之道——天下功夫， 唯快不破！
1.深耕供应链长板，加快配送时效
众所周知，京东的物流基建足够强大。
为此，从去年开始，京东健康筑牢筑深长板，依托长期积累的供应链、技术、资源优势：
在北京开设多家线下自营大药房社区店，配备专职骑手实现药品专送；
为上海多家药店开通线上医保支付，提供平均28分钟送药上门服务；
持续优化仓储布局和配送网络，不断提升具备“211”时效的商品占比。
截至目前，京东买药小时达已经覆盖全国400多个城市，合作连锁药店品牌超1200家、合作药房门店超10万家，宣称可以24小时全天候响应用户购药需求。
除了配送快，京东健康还推出了“闪电退款”（上门取退）服务，主打“买得快，退得也快”，彻底打消消费者犹豫不敢下单的顾虑。
所有这些总结起来就是一个字：快，让用户可以真实感知到的快！
2.创新实践，加快品牌商家运营效率提升
京东健康的快，还体现在促进平台合作商提升经营效率上：
通过构建全域流量场，为品牌商家提供增长新动力；
通过提供经营数据指导、优化系统服务能力，帮助合作伙伴全面改善经营质量和运营效率；
通过建设领先的自营O2O基础设施，助力品牌实现即时零售化。
此外，京东健康还采取了新的营销策略，即通过网格化营销助力品牌提升全渠道经营效率。
要实现消费者购药体验的“快”，平台入驻的商家必须有能力提供相应的“快”服务，所以，京东健康在流量引入、生态提升、供给优化和新营销策略方面的创新实践，都指向让合作商加快提升运营效率。
3.抓住机遇，快速出手布局赛道
京东健康CEO金恩林表示，2024年，京东健康将秉持长期主义，加快迈向覆盖全场景、全渠道的“全民健康消费重要入口”。
——这距离京东健康成立还不到5年时间。
从医药产品、医疗器械，到传统滋补、营养保健，再到健康服务、医疗服务、体检服务等领域；从B2C，到O2O，再到互联网医院、即时零售、线下药店、线下体检中心和医院、家医老人照护服务、上门快检等，京东健康在大健康市场领域的布局之广、之快，令人来不及反应。
作为互联网商业平台，借助于数智化技术的快速发展，只要抢抓住机遇和商机，“模式 技术”便具备倍数级增长可能。
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