财务经理人员上有领导、下有下属，所以被要求德才兼备，既要能做事、又要能做人。做人做事的要求是：
1、勤奋好学，刻苦钻研，确保业务精通。只有精明强干，才会得到领导的器重和下属的认可。此为专业才能，一定要才高八斗！。
2、忠于领导、喜爱下属。时刻铭记：领导、你、下属三位一体，是个最简单的团队，而你处于承上启下的关键部位，一定要发挥好纽带作用。
3、既要善于向领导求教，又要善于向下属请教，正所“三人行必有我师”！
4、善解人意，关键时候，要为领导或下属挺身而出，化解他们的难题。
5、不要在领导或下属面前吹牛皮，一定要求真务实，用事实和业绩说话。
6、度量一定要大，对个人得失千万不要斤斤计较，尤其在领导或下属面前。
7、学习儒将风范，谦虚慎言，尤其是与领导或下属交谈时，不要锋芒毕露。
8、学会聆听，在提建议时，不要急于否定领导或下属原来的想法。
9、学会换位思考，充分体会领导或下属的处境，不要差强人意。
10、掌握沟通技巧，不要当面顶撞领导，也不要公开批评下属。
11、与人交往，一定要积极主动，在与领导或下属交往时尤其如是！
12、慎重对待领导或下属的失误/错误，尽可能就事论事地分析、帮助，千万不要冷眼旁观，更不能落井下石！
13、做人一定要光明磊落，千万不要在背后议论领导或下属的长短。
14、学会真诚地赞美、欣赏他人，越具体越好！尤其是你的领导或下属。
15、意见相左时，学会迂回前进，适当顺从并认同你的领导或下属。
16、掌握领导的好恶，扬长避短；掌握下属的好恶，善加引导！
17、不要贪功，正确理解功劳是领导英明领导和下属刻苦努力的结果。
18、与人为善、但不张扬，尤其是你对领导或下属的善事。
另有财务主管训练等，请告诉你的邮箱，我发给你，祝你好运！
当一个财务经理要具备些什么能力和技能才能胜任？假如我只有中级会计师，会计实务税务筹划资金管理等方面
1. 沟通能力，与上、下级和其他业务部门的良好沟通，把你想推进的工作或想表达的思想，正确的传达给其他人。
2. 全面的业务水平（需多年实践工作的积累，书本上生搬硬套的不行）。
3.手下人工作状态、工作内容，每个人性格怎么，财务工作哪些地方需要改进，要做到心里有数。
3. 财务经理把控着公司资金，说话、办事要站到一定高度。
5. 即要坚持原则、又灵活做事，切不可钻牛角尖（如果做不到这条，则不适合做财务领导）
5. 在送你16字金言，仔细品味，定有帮助。“胆大心细 遇事不慌 眼光六路 耳听八方” 。
最后，如有财务方面不懂的地方，可以问我，共同探讨，我们同行。
当一个财务经理要具备些什么能力和技能才能胜任？假如我只有中级会计师，会计实务税务筹划资金管理等方面
我觉得你的条件已经具备了财务经理的技能了，而领导的能力是在岗位中慢慢锻炼出来的。
文章说明：本文收集于网络，仅作参考，若有侵权，请联系本站删除！
