如果我不过河，河流在那里兀自流淌，两不相干；
如果我要过河，河流在那里兀自流淌，也不催促，但是你决定过河的脚步开始以后，过河就是必须完成的任务。
湍急的河水没有给你退路，你不能停留在河中央，你只有过河。
我必须要过河。
所以我在很早之前徘徊在这条河边，观察来往的人，学习他们过河的姿势，以及远远眺望河对岸的集市。
我也见过溺水的人，他们挣扎，呼救，狼狈。每每于此，对河的惧怕便多一分，失败的可怕之处不在于失败，在于失败背后信心的缺失。
而过河，太需要信心了，没有信心的人就像踩不到河底的石头，滑进浪中。
我是一个医生，从竞争激烈的医疗大河岸边，鼓起勇气，走进河水中。
我必须要过河。
我苦读二十载，走了很长的路，淋了很多的雨，才来到这里，和你们一起站在河边，等待过河。
我并不知晓时代全貌，我尚未涉足社会深浅，我也未曾窥探行业前景。
年轻的本色除了浅薄少知，还有焦灼浮躁，仅佩戴了少许书生盲目的信心。
年轻的我们在岸边激烈的讨论，计算着河水的流速，预估河底的深度，在时代的岸边，我们每个人就是一条河。
在《跃迁》这本书中，作者描述了三种时代溺水者：第一种是无法掌控自己注意力的人；第二种是无法过滤信息，找不到重点的人；第三种不理解系统，无法与陌生人联机协作的人。
人类是自然界唯一一种会思考遥远和未来的动物。
书中，作者提出一个概念：迟钝而有趣。
思考遥远末来的能力，必须有钝感力的协助。只有能够对眼前的短期刺激做到不在意，才能将更多的精力用于建设未来。
岸边的我们或许只能看到河流，河水短暂的平静会让年轻的过河者激动，跃跃欲试，摒弃预算，慌忙入水。
在如今这个资源爆炸，多重博弈的世界，缓慢反应的能力比敏感有效很多，迟钝比敏捷更加重要，在管理复杂系统时，迟钝可以算是一种生存能力了。
因为我们的生活是个庞大、复杂的系统。而越是这种庞大、复杂的系统，反馈的周期就越长，短期内的结果根本影响不了长期的走向，越是想控局，就越需要时间和耐心。
河对岸是一个新的时代，那是一个个体崛起的时代，却不是每个个体都崛起的时代，顺应时代的人跃迁式崛起，其他人都舒服的被机器圈养，这是一个留下少数巨人，一堆侏儒的时代。
过河的机会很多，但并不是都属于你，你的差异化优势就决定了你该踩那一块石头。在不同深度、不同流速的河中，你的优势正好决定了你能过这条河，这便是差异化优势带来的利好，不需要在同一快落脚石上内耗，最终错失良机。
过河的思维决定了方式和努力的方向，我自诩为差异化优势的受益者，找准时机越过河流，但是我最推荐的方法是联机学习。
如果我们把每个人都比作一条河流，而联机学习就起到把河流连接到一起的作用，此时你们的知识总量在一起交汇，彼此碰撞融合，互相吸收，每个人的收获都将成倍的增长。
生如长河，我已自渡，可长河湍湍，已渡者需要携手，建桥，造船。
河流从不催促过河者，我们终将改变潮水。
