怎样控制内部环境，怎样建立有效的内部控制

1、建立全面、具体、严密、闭合和操作性强的内部控制机制；
2、建立完善的检查、评估机制；
3、建立纠正预防和考核机制。

怎样构建企业良好的内部控制环境

内部控制可以促进效率、减少资产损失风险、帮助保证财务报告的可靠性和对法律法规的遵从,但是内部控制需要一个良好的内部控制环境才能保证有效运行,探讨了实践工作中怎样在治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等几个方面构建内部控制环境,以确保内部控制的有效运行。

怎样从控制环境因素方面加强企业内部控制

内部控制环境主要由企业组织内部其他子系统中对内部控制效果有重大影响的因素构成，其根本目标在于保障内部控制系统的有效性。一般企业内部控制环境要素的变化主要受到组织结构、管理者和员工的特质三个方面因素的影响，以及这三个方面与外部环境的协调。
现在一般来说，企业内部控制具有“自我控制、行为优化导向”的属性，从企业控制环境来加强内部控制可从以下进行：
其一，完善组织结构。主要应在形态、要素构成、运作方式及其内部关系上进行调整；
其二，强化与企业外部环境的关联性。主要应通过加强组织内的适应以及组织与外部商务系统的融合性来强化；
其三，加强业务单元的学习能力。应加强在组织内部创建共同远景并组织成员系统思考的能力；
其四，强化员工良好的价值观。主要应通过强化员工主动承担责任、行使相应权力的文化来实现价值导向的重构；
其五，培养人力资源特质。组织成员不仅应具备高度参与的精神，而且更应成为第一线的知识型专家。