审计后怎样处理，审计审出问题怎么处理

1. 确认问题：当审计发现问题时，首先要确认问题的存在，并对其进行详细的记录和分类。这需要审计团队进行深入的调查和分析，以确保问题的准确性和真实性。
2. 沟通问题：确认问题后，审计团队需要与相关管理人员进行沟通，明确告知他们问题所在，以及可能导致的风险和后果。同时，还要了解管理人员的态度和看法，以便制定相应的解决方案。
3. 制定解决方案：在沟通的基础上，审计团队应与管理人员一起制定解决方案。解决方案应针对问题的根源，具有可操作性和可衡量性，并要明确责任人和完成时间。
4. 监督解决方案的实施：制定解决方案后，审计团队要监督其执行情况，确保解决方案得到有效实施。同时，还要对实施效果进行评估和反馈，以便不断改进和完善。
例如，某公司在内部审计中发现，其销售部门的业绩提成制度存在漏洞，导致部分员工违规操作，损害了公司利益。审计团队首先确认了问题的存在，并与销售部门的管理人员进行了沟通。双方共同制定了改进方案，包括完善业绩提成制度、加强内部监管和开展员工培训等。在实施过程中，审计团队对改进方案进行了监督和评估，最终确保了问题的解决。
总之，审计审出问题后，要采取科学、合理的方法进行处理，确保问题得到解决，并为企业的健康发展提供保障。